Performance sociale

La performance sociale vise à faire le rapport entre le résultat obtenu et les moyens mis en œuvre pour y parvenir :

  • la vision et les valeurs de l’entreprise. Trouver un sens au travail est essentiel pour l’engagement. Des salariés qui connaissent leur rôle dans l’entreprise, et qui envisagent l’avenir de manière optimiste sont des salariés mobilisés.
  • le développement des relations internes. Le souci constant de la valeur ajoutée apportée à la fois aux clients et aux salariés génère de nouveaux leviers de développement basés sur l’efficacité individuelle et collective.
  • l’amélioration de l’organisation du travail. La bonne organisation des tâches et activités est la condition de base de la qualité de vie au travail, c’est aussi l’un des moteurs de l’innovation.
  • des missions motivantes et évolutives. Les dispositifs proposés aux salariés en matière de gestion de carrière, de formation, de rémunération, d’évaluation, de promotion sont autant de dimensions qui contribuent directement à la performance sociale de l’entreprise.

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